Con el paso del tiempo y los cambios que estamos enfrentando actualmente, es muy importante tener un plan de trabajo remoto. Con nuestros equipos en trabajo remoto es una prioridad aprender a cómo ser un mejor manager.

La mayor ventaja es no tener a nuestros equipos expuesto a Covid-19 y la razón por la cual muchas empresas están optando por la “cuarentena productiva” y, por supuesto, los trabajadores remotos.

Según la encuesta norteamericana de Buffer, el 99% dijo que les gustaría trabajar de forma remota al menos parte del tiempo durante el resto de sus carreras.
El número de personas que trabajan desde casa ha aumentado en un 140% desde 2005.

Organiza a tus equipos de trabajo remoto

La nueva forma de trabajar nos ha cambiado la vida a todos. El trabajo remoto ahora es parte de más del 80% de las empresas, lo que hace que tengamos que aprender a manejar a nuestros equipos. Acá te mostraremos algunas técnicas y herramientas.

1. Encuentra la mejor plataforma para comenzar

Por experiencia, descubrimos que Slack es la mejor plataforma para equipos, puede organizar sus canales comunicativos fácilmente y tener llamadas de audio y video-llamadas en la misma plataforma, también puede integrar aplicaciones en su propio juego, por ejemplo, Giphy (gifs divertidos ), Trello (para tener una visión general de sus tareas y las de su equipo) o Moodbit para rastrear la satisfacción y el compromiso de sus empleados.

2. Establecer tareas y horarios

El 79% de los empleados dijeron que serán más leales a un negocio si ofrece más flexibilidad. De acuerdo a la encuesta.
Este dependerá del enfoque de su empresa, ¿necesita que sus empleados llenen una lista de tareas durante el día? ¿O los necesita para brindar atención al cliente justo a tiempo? , ¿necesitas que todos estén conectados para que puedas comenzar tu sesión de lluvia de ideas?
Esto definirá si puede ser flexible en los horarios o tener un horario definitivo para cada día.
Recuerde siempre decir su decisión a todo su equipo.

3. Una cosa a la vez

Trabajar desde casa puede ser complicado para aquellos en quienes tendemos a enfocarnos en muchas cosas en el momento y aún más en casa, así que concéntrate en tus tareas.

4. Al menos una hora de tiempo libre

Para todos ustedes que van a trabajar a distancia por primera vez, puede tener 2 efectos: les encanta y no podrían estar más felices trabajando en sus pijamas desde casa o el otro efecto: extrañar la oficina donde están allí físicamente y haz esa lluvia de ideas con tu equipo.

Seamos realistas, estar en una silla durante 8 o 9 o 10 horas solo mirando una pantalla puede ser muy agotador, así que asegúrese de decirles a sus empleados que se tomen su tiempo para almorzar donde puedan respirar gracias a la tecnología, al menos por una hora antes de que vuelvan a trabajar.

5. No más happy hour

Ha sido una larga semana trabajando a tiempo completo con todas las tareas que planeaste y no hay nada tan satisfactorio como salir a tomar una copa en Happy Hour con algunos compañeros de trabajo al final de una semana larga y estresante.
Bueno, si estás trabajando desde casa debido a Covid-19 y eventualmente volverás a tu oficina, no te perderás la hora feliz, pero si vas a seguir trabajando desde casa una vez que Covid-19 termine, entonces un trabajador remoto, perderá muchas de esas oportunidades sociales. Trata de crear eventos on-line que integre a todo tu equipo y puedan hablar de temas NO relacionados al trabajo.